传奇归来私服

区域品牌运营的关键:充分利用区域资源

我们在区域品牌未来式发展运作上更为关注的关键,而无论是对于保健食品或是食品企业来说,区域关键中的关键少不了的角色就是资源。

马云的“忽悠”精神

马云说,“我十年以来一直在忽悠,我倡导互联网的精神,倡导电子商务,倡导网商的精神。”

  • 人气:153  评论:0  [[2009-9-18]]浅谈企业品牌战略

    摘要: 开 发 新 品 , 创 造 名 牌 , 是 众 多 企 业 的 重 要 课 题 , 对 此 , 也 是 需 要 研 究 一 些 策 略 。 企 业 是 创 名 牌 产 品 的 主 体 , 创 名 牌...

  • 人气:146  评论:0  [[2009-9-17]]高端奢侈品新店布局“潜规则”

    摘要:中国有限的新兴高端百货,无疑是各大奢侈品牌的“兵家必争之地”,占据重要的战略位置,恐怕比简单实现销售额的增长更为品牌们所看重。

  • 人气:111  评论:0  [[2009-9-9]]“快乐女生”给我们上了一场品牌定位课

    摘要: 比起李宇春那届超女大赛,刚刚结束的“快乐女生”谈不上轰动。但是作为一个由媒体联动,有18万人参与,吸引力了累计千万观众注意力的节目,对于研究品牌的人来说,还是有所启发的。

  • 人气:94  评论:0  [[2009-9-9]]家居服如何实施品类战略(下)

    摘要:实施品类战略的4大建议

  • 人气:134  评论:0  [[2009-9-9]]家居服如何实施品类战略(上)

    摘要:首先要了解什么是品类。传统意义上的品类主要是指产品的物理属性分类,而品类战略中的品类则是指“定位之父”艾里斯所定义的“心智中的小格子”,是指从顾客心智角度对不同产品的区分。

  • 人气:97  评论:0  [[2009-9-3]]口碑营销:选好媒介是关键

    摘要:排在前三位的方式,归结于一个关键词,是口碑。消费者对口碑的高度信任,表明消费者对广告的谨慎态度。好的口碑源自消费者对产品的体验及公众对企业形象的认知。

  • 人气:94  评论:0  [[2009-9-2]]企业三个阶段的战略管理

    摘要:企业战略的一般特征有四个:第一个是整体性;第二个是长期性;第三个是基本性;第四个是计谋性。企业战略的三个重要阶段:第一阶段,资金积累阶段;第二阶段,人才资源积累阶段;第三阶段,企业组织发展到成熟阶段的...

  • 人气:68  评论:0  [[2009-9-2]]丰田汽车的下坡路:欲速则不达

    摘要: 在美国通用汽车破产保护之后,日本丰田汽车毫无悬念地成为当今世界的“大哥大”。有着70多历史的丰田汽车除了大发日本侵略战争之财外、还抓住了上世纪七十年代石油危机的机遇,同时还大受精益生产之惠。

  • 人气:116  评论:0  [[2009-9-2]]成长迅速的市场如何定位

    摘要:在迅速成长的市场里,需求的增量规模正在加大,需求规模加大,就是消费者需求增长的速度大于原有存在的市场所能提供的产品,并且每年都以一定的速度在增长,这些增加的需求人群要的是产品的基本利益。

  • 人气:82  评论:0  [[2009-9-1]]何进行成功的品牌管理?

    摘要:很多企业或是服务性行业,无法正视自己存在的问题,都面对着同样一个问题,那就是:我的品牌做了好多年,为什么品牌资产却看不出增长?

  • 人气:94  评论:0  [[2009-9-1]]舒尔茨:咖啡教父带领星巴克突围

    摘要: 减少5亿美元成本、在美国关闭800家门店、裁减4000多名员工、做更多的顾客调查、打更多的折扣和做更多的广告……这些再平凡不过的举措,在星巴克这个无论有形资产还是无形体验方面都在逐渐萎缩的公司,舒尔...

  • 人气:86  评论:0  [[2009-8-31]]管理者需“跳入新框框”创新思考

    摘要:在裁员、削减成本、加大研发和择机收购之外,企业还需增加的新议题:重新定义你的业务。

  • 人气:72  评论:0  [[2009-8-31]]零售商自有品牌反击 品牌商应反思什么?

    摘要:零售商的崛起,打破了品牌制造商和零售商之间潜在的平衡关系。前者拥有规模优势,使得它们牢牢掌握着谈判与定价的主动权

  • 人气:97  评论:0  [[2009-8-31]]iPhone是魔鬼还是天使?

    摘要:不知道iPhone是一个魔鬼还是一个天使,不过受人关注是必然,疯传今天中国联通要正式宣传iPhone上市的消息,昨天中国联通的股价已经大涨了,今天我的手机被打爆了,看起来都是媒体的采访,包括德国的《南...

  • 人气:89  评论:0  [[2009-8-31]]零售企业市场化批判

    摘要:商业竞争要求零售企业高度市场化,我国零售企业市场化任重道远。

专家专栏

  • 余世维

    美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后究 曾任:日本航空公司台区副总经理、雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理美国富顿集团中国总经理等职位 现任:名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究 所所长 2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号, 并被授予 “2005年度杰出贡献奖”;被誉为“中国管理教育第一人”;国人最为推崇的实战型培训专家之一; 2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。 上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次;中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场!服务过的客户:中国石化、国家电网公司、中国石油、中国人寿、中国移动通信、中国电信、中国银行、中国人寿、第一汽车、华硕电脑、上汽集团、海尔、联想等近70家企业。

最新问题

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